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天津市西青区启跃配货中心

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天津市江北区物流企业(配货站)物流专线(图)

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联系人: 秦洪岩     点击这里给我发消息

手机:15122442509

电话:86 022 87910167

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企业名称:天津市西青区启跃配货中心

企业商铺:http://tjqywlgs.sooshong.com

联系地址:天津天津-西青区西青道66号奥森物流园A区

企业信息

天津市西青区启跃配货中心

秦洪岩

电话:86 022 87910167

手机:15122442509

传真:86 022 87910167 

点击这里给我发消息

经营模式:服务型

所在地区: 天津 天津

   

详细信息



                                                                                         
  ★--<-<-<@天津市启跃物流企业 §※§★     

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业务范围 
1、承接搬家及物流业务; 
2、货物仓储和暂存、中转 
3、承接整车、零担业务 
4、货物运输保险 
5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装 
6、为个人和企业提供长途搬家业务 
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 
9 、普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务 
10、提供专业小轿车托运业务 
   【天津市启跃物流企业】拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几余年来,为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提供了智力支撑,企业一直以科学的管理、专业的规范化服务,合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽全国公路货物运输,大家借助于强大的信息服务平台和网络优势,在天津和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分企业和办事处,迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场,实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运,可为客户提供直接的门市站、门市门配送业务。 
服务标准: 

     【天津市启跃长途搬家企业】  可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给******承运货物的市货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。 
每一单货物都会按客户提供的收货方******,在货物的市站的当天与对方客户联系,通过传真,******或邮件通知对方准确的提货时间。 
随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善大家的服务质量。 
企业内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字核实,最后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进。 
建有司机档案,可随时提供物流司机的有效复印件及联系电话。企业管理严格,重视内部培训,企业员工都能做市视客户是大家的一切,视货物为私有财产而提供最好的保护和服务。 
企业操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。 
企业建有一套完整的物流工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和市货通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜,  
  【天津市启跃货运企业】货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到常识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支撑。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的常识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。常识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对常识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
     【天津市启跃配货站】货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性常识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身常识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性常识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性常识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行常识复用和常识创新。
为了给货运决策提供更有价值的常识,提高员工常识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性常识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身常识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性常识,真正实现常识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性常识为主转向以隐性常识为主,即转向常识管理。
三、货运企业常识管理功效
      【天津市启跃物流专线】货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向常识管理之路,充分发挥常识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的常识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着常识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业常识管理平台选择最优方案,或从常识库中找到由实践经验产生的最佳方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的常识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先,基于常识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和常识共享的企业学问,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对常识进行更新和深化。再次,企业便于将常识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快常识的商品化。最后,由于不断吸取新信息和新常识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息,实现供应链集成
     【天津市启跃货运专线】在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运常识管理则在此基础上,通过常识交互平台实现了货运功能常识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部常识积累,很少主动提供内部常识,也无法得到其他环节的隐性常识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以常识为主。
4.优化资源,提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行生活总是让大家遍体鳞伤,但到后来,那些受伤的地方一定会变成大家最强壮的地方合理规划和技术改造。
     【天津市启跃行李包裹家电托运企业】应用常识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。
在常识经济时代,优秀的常识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的常识管理能力是迅速获取和传递新常识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的常识管理潜能,运用有效的常识管理方式
 

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